Цитата:

Почему многие попытки организационных изменений терпят неудачу, в том числе попытки реализовать в компании стратегическое управление? - Начал консультант. - Одна из самых больших причин - отсутствие четкого понимания того, где организация и ее руководители в настоящее время прибывают. Это как лечить человека без диагноза. Управление охватывает пьянящий чувство успеха: «Мы можем сделать все! " Это приводит к частым изменениям приоритетов организации. Они постоянно ищут новый функционал и способы самосовершенствоваться. Они чувствуют себя комфортно в роли лидера, излучают уверенность и харизму . Тем не менее, им часто не хватает времени заниматься повседневными проблемами; зачастую они сваливают эти проблемы другим. Их сила исходит от творчества и энтузиазма. Вы увидите отголоски этой философии при стратегическом гексагоне.